成长,是要躬身入局的

内环幕僚长什么是真正的見识?见识有关于对世界的洞察,对人性的判断,对事物的取舍。在我看来,见识分三个等级。三流的见识是关于消费的见识,这却是很多人最引以为豪的。刀叉怎么摆,牛排怎么选,哪个酒庄好,哪个装修风格流行……这种“见识”是消费,你到了那个层次,自然会了解,只是一种圈子的熟悉。如果你不在那个层次,知道再多也只是满足一下好奇心,没什么用处。把这些当作金科玉律去模仿,只会东施效颦。二流的见识是关于生产的见识,但这往往是被动获得的。比如有心的富二代、领导跟班、投行精英等等。领导每天都在干什么,怎么做决策的?他们是怎么赚钱、怎么经营的?他们是怎么亏钱、怎么犯错的?领导周围的人都是什么人,他们的关系是怎样的?虽然不是自己操盘,但是经常耳濡目染,样本量大,细节知道得充分,就比较长见识。并且这些见识是真正有用、能转化成生产力的,对于自己认识世界、做人做事是有参考意义的。一流的见识是关于创造的见识,是你自身阅历收获的见识。比如说,乡村小城出来在大城市立足的人,有时或许比同阶层没离开过大城市的居民更有见的。见多识广,来自于自身阅历的梯度和广度。人生有起伏的人,看过形形色色的人山人海,也度过风雨交加的魔幻现实;感知过底层的冷暖,也品尝过上层的滋味,才会对世界的立体、人性的复杂有认知,形成丰富有效的思维方式。这种思维方式,是一手的、亲历的、刻骨的。它会内化形成系统的框架,甚至本能的反应。你对什么样的人有什么需求,什么决策会产生什么后果,判断准确的概率会更高,这会直接作用于你的人生,而不仅仅是参考。这就是所谓:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”所以,不要抱怨你的出身,要相信命运的反作用力,它或许让你遇到更多阻力,却也让你在达到同样高度时收获更多。经历是自己的,一路走来加之自身的知识和气势,是直接继承来、旁观来的人所不具备的。输过,也赢过,看过风云,才能见识在胸。这个世界的大多数人都是看客。躲在后排当观众,指指点点,总是最容易的。看着别人楼起了,喝彩起哄;等着别人楼塌了,挖苦批评。可这些跟你有什么关系呢?世界上最牛的工具——互联网摆在你面前,你却只学会了“吃瓜”。你没上过赛道,就会觉得只有冠军才值得喝彩。当你真正跑过,就会明白第四、第五、第六名的成绩也是很厉害的,你可能连业余组入围赛都进不去。成长,是要躬身入局的。想方设法把自己扔到舞台中央,不要怕丢脸,不要怕嘲讽。别人的批评都是你加速的燃料。千方百计让自己站上舞台中央,边干边体悟,边干边进化。站在舞台中央,就是抛弃了“运筹帷幄”的妄想,打碎了“吃瓜群众”的自轻招牌,就是在勇气和坚定的双重加持下,登上属于自己的阶梯。这种心态,是要反复训练的。训练再训练,你会熟悉这个舞台,熟悉顶着议论成长;你会习惯这个舞台,习惯成为焦点和核心。这种熟悉感,这种习惯,不是成功的充分条件,却是必要条件。你不再是被影响、被调动的角色,而是影响他人、创造价值的勇者;你不再是批评谁、关注谁,而是成为谁,找到你是谁。这种心态,就是赢家心态。赢家心态,就是习惯于站在舞台中央。【原载《文苑·经典美文》】插图 / 盲目跟风 / 佚 名杂文选刊2020年12期